近两年，在深化税收征管改革和加快建设世界一流财务管理体系双重推动下，企业对税务管理数智化提升的关注达到空前的高度。随着大企业全球化经营的深入发展和数智化技术的迅猛进步，国际税收征收管理正经历着前所未有的变革。在这一背景下，中国大企业税务管理也面临着新的挑战和机遇。国内外税收监管环境的变化，包括金税四期、数字经济、以数治税、BEPS2.0 双支柱国际税收改革、业财融合、乐企直连等一系列重大政策及征管趋势的变动因素，推动着中国大企业集团税务数智化管理变革的必要性和紧迫性。

　　首先，国内外税收监管环境的变化对中国大企业税务管理提出了新的要求。国际方面，各国税收管理机构加大了对跨境税收合规的监管力度，要求企业更加规范地履行税收申报和缴纳义务。国内方面，税收政策的不断调整和完善，也要求企业及时了解并适应新的税收政策，确保税收合规。这些变化使得企业需要更加精准、高效地管理税务事务，以应对日益复杂的税收监管环境，

　　其次，数字经济的快速发展为税务管理带来了全新的挑战和机遇。随着数智化技术的广泛应用，企业的商业模式和经营方式发生了重大变革，税务管理也需要与时俱进，数字经济下的税务管理需要更加注重数据的采集、分析和利用，以实现税务管理的智能化和精细化。同时，数字经济也为企业提供了更多的数据来源和技术手段，为税务管理的创新和优化提供了可能。

　　此外，国际税收改革的持续推进也对中国大企业税务管理提出了新的挑战。BEPS2.0双支柱国际税收改革的推出，将对全球范围内的大企业税务管理产生深远影响。企业需要更加关注全球范围内的税收政策变化，合理规划跨境税务交易安排，避免双重征税和利润转移等问题，以确保企业在全球范围内的税务合规和风险管理。

　　在面对这些挑战的同时，中国企业也迎来了税务数智化管理的新机遇。税务数智化管理不仅可以帮助企业更好地应对税收政策的变化和税务管理的复杂性，还可以提升企业的税务管理效率和质量，降低税务风险，为企业创造更大的税务优势。因此，中国大企业集团需要深入思考如何通过数智化手段，提升税务管理水平，实现税务管理与企业365买球 世界杯买球经营的有机融合，以应对新形势下的税务管理挑战，

　　在这一背景下，用友和毕马威联合发布中国大企业税务数智化管理白皮书，基于企业税务数智化管理框架的不同维度，从咨询和数智化系统赋能的角度，洞察大企业税务管理现状并展望未来;分析“以数治税”下的组织架构、风险合规、数据治理及规划;剖析大企业实施税务数智化管理的整体规划及转型路径;介绍知名企业集团实施税务数智化管理的成功案例，通过这些成功案例，我们可以更好地了解税务数智化管理的核心价值和关键路径，探讨他们在税务数智化管理方面的创新实践和经验，希望能够为中国大企业集团在税务数智化管理方面提供借鉴和启示